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雄迈(XM)新品发布会“血染的风采”槽点点评

2016年06月19日 视频监控 ⁄ 共 6956字 ⁄ 字号 评论 7 条 ⁄ 阅读 3,747 次

为了一睹安防行业神秘存在的雄迈,笔者抽出档期满怀期待的去了趟XM新品发布会现场,惊叹作为“开山鼻祖”XM的人气鼎盛的同时,作为扎根深圳的一枚安防人,听了这场以“血染的风采”为主题的新品发布会后,有些槽点不得不跟大家点评一番。

雄迈(XM)新品发布会“血染的风采”

雄迈(XM)新品发布会“血染的风采”

槽点一:杭州是中心,其它城市是打酱油的?

“对于整个安防的方向、安防的技术、产品走向,那他就在杭州。而其他城市,我们只能说是打酱油的。”整场发布会现场,最让笔者震惊的莫过于,来自XM总经理cjs激情澎湃演讲中的“打酱油”。除此之外,通篇演讲中c总直观的表达了对于杭州水土的崇拜与神化渲染,甚至直言道那些做不下去的企业,离开行业的企业,那肯定不是选择杭州的企业,不是选择雄迈的。

深圳,一块1970平方公里的土地上,诞生了一项又一项的传奇,除在产业集群,具有一定的规模优势外,深圳的安防产业链也是非常的齐备完整。当下,面对行业创新驱动,深圳安防也在逐步朝着细分化、精细化、创新化发展,涌现了不少有着创新意识、深耕研发的高新技术企业。

安防行业发展瞬息万变,三十年河东三十年河西,您说打酱油这个话是不是稍稍早了些?况且在行业龙头们没有放这句话的时候,这句话真的合适贵公司说吗?良心建议,“其它城市打酱油”这话贵公司以后还是谨慎谨慎吧。

槽点二:低端很乱,XM低端芯片会解决低端混乱局面?

整场重磅演讲中最让笔者震惊之二,就是压轴演讲中的逻辑思维和下结论的果断,不得不给XM写演讲稿的小编晚餐加一个鸡腿。

下面给大家还原下现场,感受一下,在红色背景下,血染的风采五个大字格外显眼,c总笔直立于台上,讲道:“雄迈在整个低端芯片的发布和量产,势然会掀起一场腥风血雨,让整个低端市场非常有序,彻底解决低端市场混乱的局面。”

excuse me ? 低价我们知道,低价扰乱市场我们也知道,但是....低价难道不是贵公司发起的吗?深圳安防企业盈利空间被极速压榨,除了跟着降还能有稍稍喘口气的机会,不跟,那拿什么来保证正常运行!这个所谓的低端的乱又是谁引起的?

还有贵公司所言您家的低端芯片发布会让市场非常有序,解决混乱局面的结论又是从何而来?难不成只有贵公司一家存在,这就叫有序,这就叫解决混乱.....您那打了好几年的“开放和共赢”的口号,到底开在哪,赢在哪?

说到这,不禁想问一句,那些年追随你家的合作伙伴都还好吗?

槽点三:所谓的创新驱动,请问新在哪里?

讲到创新,就不得不说一下XM的发家史了,08年DH上市后,因为内部斗争以及上市之后,引发了一系列核心员工的出走,成立了多个安防公司,形成的安防行业的大华派系。

XM 就是其中一员,其c总离开时放弃了大华期权,被迫签下竞业限制协议,但是还是偷偷的在从事相关公司的经营(DVR),其核心技术也是出自dh,那么问题就来了,请问这是你家的新,还是老东家的新。

2012年,杭州威威和雄迈合作,项目结束后雄迈“研发”出雄迈云,不过被对方以破解了威威的服务器端软件、完全盗用了威威的云技术为由告上杭州市拱墅区人民法院。

还有本次发布会上推出的被称作是“全新发明”的76块摇头机和一体模组,难道大家都不耳熟吗?是不是觉得和深圳某家优秀的摇头机方案商很相像?

一个杭州公司在深圳霸占着我们的市场份额,各种兜售着自己的产品,打着创新的伪旗号,在深圳龙岗区的发布会上大放阙词,诸位深圳安防同胞们,反正我是不能忍了,各位看官怎么看?

PS:雄迈新品发布会“血染的风采”原文:

大家下午好!

龙岗这个地方也是一方福地,因为这里聚集着大量的安防从业者。所以,我们为了更接地气,把新品发布会设在这个地方。今天我演讲的主题是《血染的风采》。我想了很多天,不知道怎么讲,所以我们先来谈谈我们这个行业。经过2015年,很多朋友觉得这一年很辛苦、很累,竞争非常的激烈。有些朋友甚至已经离开了这个行业,很多还留在这个行业内的,很多也是在咬牙坚守。但是我们再看看行业,发现行业依旧是在高歌猛进,所以我们发现了一个很奇怪的现象。就是强者愈强,弱者俞弱——我还要再加一句,那就是 弱者愈乱。为什么会这样呢?一般情况下,弱者都是追求短平快,实际上短平快你在销售和客户服务是没有问题的,但是你把这个思路放在整个生产制造,整个产品选型和技术上面,那就用错了地方。所以,就会导致越弱越乱,越乱越弱。

实际上每个行业差不多都有一个中心,比如针对整个互联网行业而言,大家觉得重心在哪里——肯定是北京,那么针对生产制造,大家觉得是在哪个城市——深圳?没错!那么针对整个安防视频监控的中心,那是哪个城市呢——杭州!毋庸置疑。没错,为什么?海康,大华,雄迈,巨峰、宇视都在杭州,为什么这样?大家有没有想过,所以呢这个中心可能就决定了我们这个行业的一些特点。

我可以很明确的说,那些认为很痛苦、做不下去的,甚至离开了这个行业的人,他选择的肯定不是杭州这个方向,他肯定去选择其他城市,既然杭州是个中心,那么对于整个安防的方向、安防的技术、产品走向,那他就在杭州。而其他城市,我们只能说是打酱油的。

所以,针对这个行业而言,从以上这个例子,我们告诉大家一个事情,我们做任何一个事情,选对方向跟对人很重要,我们做实业不能建立在投机的基础之上,任何投机都是短暂的,都是昙花一现的,这个就是我们目前一个行业大体的情况。

接下来,我来单独说一下雄迈。

雄迈经过七年的发展,现在是个两千多人的小公司。为什么我们说它是小公司,因为我们一直有个谦卑的心,我们一直有个土民的心态。你们知道什么叫土民吗?就是很土的农民,就像我一样,随便穿个皱巴巴的衬衣就上台了。实际上,我们自己认为,我们也没什么本事,我们只有多付出,多努力,多吃苦,多吃亏,把客户服务好,这个才是我们要做的一切。所以我们按照这个思维方式,就决定了我们的整个做事方式,就决定了我们整个市场的策略考虑。

我们的策略考虑主要四大类,第一个是我们针对整个低端的态度,第二是我们针对整个创新驱动,第三我们怎么体现我们在合作的开放和责任,第四是我们整个规模优势。

第一个,我们针对低端态度。雄迈在低端这一块,一直追求销量和市场占有率,这个根本原则一直没有变。大家都知道低端很乱,低端此起彼伏,低端是无序的,低端有很多捣乱者,那么雄迈如何在低端有一个持续的竞争力和驱动力呢,那唯有从源头开始,所以我们从两年之前筹备团队,开始了自主芯片的整个发展之路,投入了八千多万,才有了目前量产的几颗芯片。所以我们相信,雄迈在整个低端芯片的发布和量产,势然会掀起一场腥风血雨,让整个低端市场非常有序,彻底解决低端市场混乱的局面。

刚刚说了整个雄迈的产品,刚刚国科的罗总我也碰到了。我说国科的芯片价格虽在杀,还太高,还得降。然后我们雄迈定的2.1美金的芯片价格,也是太高了,还得降。为什么呢?如果你价格不降,大家不流更多的血,那怎么叫‘血染的风采’。所以说,低端后面的竞争肯定会更加激烈。

第二个,我们看下创新驱动。雄迈这么多年很多人认为价格很低,那雄迈是靠什么样的方式赢利的呢,雄迈发展的利润来自哪个地方,就两个字“创新”,雄迈靠业务模式起家,靠技术创新发展,现在靠生产创新变革,大家每次参加新品发布会的时候,都会被众多产品弄得眼花缭乱,不知道如何入手。
这次新品发布会,我们分了11个主题,但是还有很多的产品都没有地方和空间能够展示出来。为什么会这样,就是因为我们这几年都在不断的创新 ,创新之后会有很多前瞻性的投入和积累,会有很多细分的衍生的产品出来。如果大家只认识到雄迈的价格,那么只能说你和雄迈的合作还没进入门槛。创新才是根本,创新代表了未来的方向,创新决定了产品和技术走向,创新是要提前投入,创新是要提前布局的。

我们整个自主芯片,一年多之前都要投入研究才有今天的结果。刚才说了杭州是视频监控的中心,同时也是创新的中心。为什么呢?因为的创新的原动力和技术人才都在杭州聚集。实际上海康也好,大华也罢,雄迈、巨峰、宇视,大家相互之间的距离不足20公里,以前我们在滨江没搬家的时候,相互之间的距离只有不到3公里。所以很多信息是相通,很多资源是共享的,我们提前获得,提前布局,提前投入,这一些才是整个创新的基础。

当然创新不能只停留在技术层面上,创新还有跟业务模式、生产工艺紧密相连,特别是目前整个竞争是焦灼的。行业的华温越来越模糊,整个互联网经济的今天,每个用户的观念在改变 ,他们这时候强调的不是说这个产品是不是你自主研发的,也不是说这个产品是不是你自己生产的。他关心的是我的需求你能否满足我?用户体验和人机交互我是不是喜欢,外观是否漂亮。但是我们很多传统的经营企业的朋友,还把自主研发自主创新和自主生产和追求专业放在嘴边,但是目前和客户的真正需求越来越远。我们以前认为的许多优势和资源,现在正慢慢成为巨大的负担。所以,我们才要搞一体模组,减轻大家的生产负担。满足大家从生产销售型从销售生产型的转变,把精力花在客户真正关心的焦点上面。

第三是开放和责任,雄迈成立七年以来,很多伙伴一起走来,实际上这几年我们一直秉承开放的心态和所有合作伙伴合作,我们从来不会因为为了保护谁而去伤害谁,我们更加不会用行政的手段来干预市场竞争,我们更加不会做断货,涨价,我们认为惨无人道的这种事情。所以很多友商老喜欢攻击我,说我们喜欢吃独食,因为我们战线拉的长嘛。一会儿又说我们喜欢抢客户,一会儿又说你们是裁判又是教练,就像雄迈这个芯片一样。但是,谣言止于智者,从雄迈成立七年以来,和雄迈合作超过五年的客户很多,我们这次也列了几个,有很多客户不愿意我们列,我么也没列。这些都是非常忠诚的,都是只做雄迈一家方案的客户。所以他们非常清楚,这么几年雄迈是如何应对这个市场的,如何去管理和保护她的客户。所以说,整个开放是我们主要的合作方式,我们不会用保守的方式来经营整个市场。更何况整个国际形式大环境强调开放,大家试想一下,中国和美国竞争矛盾这个激烈,相互之间想要搞死对方的情况下,但还是要合作。我们之间有什么矛盾呢?更何况我们的行业大佬整天对行业清洗,我们又有什么理由和什么资本来反对合作呢,一些合作所谓的担忧难道不是杞人忧天吗?

另外我们说到责任,实际上每个企业都要强调自己有责任,包括我们每个企业每个人,肯定都说自己是个负责任的。我们认为责任不是放在嘴上,是要体现在行动上的 ,雄迈如何看待这个事情呢?举个例子,现在这个市场行情,知识产权的保护是越来越严格了。我们有个合作方,被人告了。当我们得知他是使用雄迈原版之后,我们就承担起所有的诉讼任务,包括起诉,包括律师,开庭,司法鉴定、辩论,所有打官司,所有的事情都由我们法务部负责,所有的费用都由我们承担。我们没有让他掏过一分钱,操过一份心。当然最后,这个官司还是判他赔了20万,为什么会赔20万呢,主要是我们这个客户他没有办法证明,这个原装主板来自雄迈,因为他没有留下发票,法官认为不能证明产品来源,那你就是有问题。实际上如果他有发票,就能够证明来自雄迈,那这些赔款就是子虚乌有,为什么呢,雄迈的产品都是有版权,有知识产权的。这个版权不一定能帮助你,但是自我保护一定没问题。我今天慎重宣布,凡是使用雄迈原装主板和雄迈模组,只要产生法律纠纷,都会有雄迈进行承担,这是知识产权的部分。

还有另一个,目前整个商业非常透明,只要被人告了,就会被查到很多很多的信息,你是逃不掉的。特别是做电商的,你成交多少记录多少量都清楚。所以大家整个生意模式要走上正轨,要走向含税,至少你要证明产品是合法来源,否则一告一个准。 所以我们认为,责任是一种付出,责任是一种奉献。所以这个是雄迈对责任的看法。

第四是规模优势。——雄迈系,雄迈有很多公司,这里称作雄迈系,在雄迈整个产品链很长,从自主芯片到系统集成,都涉及非常广。我们为什么会这样呢,因为主要还是我们为了纵向整合,目的是为了避免雄迈系合作伙伴之间的内部竞争,从而推动整个雄迈系实现效率最高,利润最好的目的。

然后,雄迈经过七年的在视频音频控制的积累,目前已经形成非常大的规模的优势 。雄迈这么多年来,有很多友商来挑战雄迈,都是在闹剧中消失。大家试想一下,每年都有一个人跳出来挑战雄迈,最后都是在闹剧中消失。所以无论这些人无论竞争者也好,还是捣乱者也罢, 换了一茬又一茬,雄迈都坚持自己的方向,走自己的路。

市场上很多产品和技术并不是说雄迈不会做、不能做,主要是看雄迈想不想做,重不重视。只要雄迈重视,我们认为没有什么做不好。

比如IC芯片,我们只要一发布,就仅次于海思的3518EV200,那AHD更不用多说了。比如WIFI套包,我们以前不重视,但是我们一旦重视,只花三个月,目前产品就已经量产了。所以常言道,我们每个人的成长,有的依靠父母,走向社会,依靠亲朋好友。对一个企业而言,你的发展仅仅依靠自己肯定不行,所以你跟什么样的供应商合作,就决定了你的方向和速度,实际上雄迈之前也是很好的选择了这个方向才有今天,所以说选择怎么样的供应商合作很关键。但是我们很多朋友的公司,几年十多年,都是老样子,死也死不了,发展也发展不上去。我们认为问题出在合作理念这一块,他把供应商当成一种资源使劲的压榨。而不是把供应商当做牵动自己进步的一种力量。他对供应商的合作理念是建立在“有奶便是娘”的观念基础上的。所以这时候他看重的是这个供应商是不是对你特殊保护,这个供应商是不是对你特殊照顾,这个供应商是不是把你看成独特的一份子。而不管这个供应商是不是方向,是不是未来。所以他喜欢在驶向不归途的泰坦尼克号上找头等舱,而不愿意在驶向光明大道的公交车上找位置。所以我们认为这种以自己尊严和自己为目的的供应商关系是极其不负责任的,对企业不负责任,对员工不负责任。

所以我建议,要想有好的未来,大家要选择和杭州合作。虽然杭州的这辆公交车很拥堵,没有空调,甚至找不到座位,但是他能带我们驶向光明大道。

接下来我说下,雄迈有这方面的基础,那么和雄迈能够合作能在什么地方呢?大家都知道,大家只按照价格的合作是没有机会的,价格战就是拼刺刀,你捅别人一刀,别人捅你一刀,你不受伤是不可能,所以说我们的机会在哪个地方。你只看到雄迈在价格的优势,而没有在创新和技术的优势,和其他的方面,那你就不了解雄迈,所以雄迈在价格的优势之外,我们选择雄迈,更是一种方向,一种保障,一种依靠,你至少证明你的方向没有问题,除了方向之外雄迈的核心的业务是升级转型,通过升级转型,会有很多很多的机会。雄迈系发展到今天,拥有了庞大的体系,我们在组织雄迈系从过去的以竞争为主到目前的以合作为主,雄迈系的各个成员的间接能力。所以我可以很肯定大胆的说,那些做不下去的企业,离开行业的企业,那肯定不是选择杭州的企业,不是选择雄迈的。我见到的雄迈系企业,都是雄赳赳气扬扬的很好的活着,所以这是机会点,我们推动整个升级换代,会产生新的变革,比如一体模组的变革,可以减轻很多生产部分,行内行外相关人员,例如灯板、线材、外壳的厂家,他们都能实现转型,实现以客户为核心的转型,所以这些都是机会。

最后,我再说下两个东西。刚刚王军说了,很多人也没听明白,我说下怎么回事,雄迈信息技术有限公司我们简称雄迈信息,雄迈集成电路有限公司简称集成电路。因为雄迈信息经过这几年发展,我们控股参股的公司很多,为了构造整个雄迈系,可能大家很多看到的是控股公司,我们参股的公司大家可能都还没有看到。另外我们雄迈系有很多合作伙伴,构成了庞大雄迈群体,我们称之为雄迈之家。我们中提供更多竞争力产品外,主要在说的就是,引导和推动内外成员的合作推向深度,提升大家的整个赢利能力。所以很多时候大家发现,雄迈系里很多企业直接赢利不明显,但是间接赢利能力很强,因为很容易找到合作机会。

在我们引导下,在不断的给大家创造机会。目前很多公司公司觉得还不够。虽然大家还活着,挣点小钱,很苦很累,但还是希望有机会参与到更大的投资回报上来。虽然说这个愿望很遥远,但是有盼头,还是充满信心,所以我们投资运作成立了雄迈集成电路这个公司,我们雄迈集成电路有限公司完全是政府有关系的天使投资者,一些机构投资者,包括我们雄迈内部员工,包括我们的客户、供应商共同投资的公司。它刚刚完成A轮融资,估值5个亿,融资了7千多万。而这个公司呢,就是接下来会做增资和该股的工作改成股份制来做。雄迈信息将不再持有股份,集成电路将会是公众公司,是我们雄迈系所有公司的希望,雄迈系包括我们客户和供应商。虽然这次我们只让五个客户和一个供应商加入进来,但是这是个开端。

我相信,只要大家在2016 和2017对雄迈集成电路这个公司做出贡献,我们在2018年的B轮融资就会预留这一块股份,所以我们对雄迈集成电路的前途和发展充满信心,一点都不担心。所以就把价格战使劲打,一点都不怕,为什么,因为所有的投资方都是雄迈系的成员,再相等的情况下,大家肯定优先选择雄迈集成电路。所以这是一个支持,而这种支持有时候是无偿的,有时候是血淋淋的,我们可以说这种支持,就是“血染的风采”!

——来源:中国安防论坛“dd安防小人物”帖子!


目前有 7 条留言    访客:7 条, 博主:0 条

  1. 凯伦 2016年06月19日 下午 12:24  @回复  Δ-49楼 回复

    楼主就别拿人家企业寻开心了,雄迈跟某些芯片上比起来算是厚道的了,SW的更可耻,背地后里耍手段,至少XM是明着来!

  2. 人资科技 2016年06月19日 下午 12:26  @回复  Δ-48楼 回复

    用雄迈的模组很多年了,其实很不错的,质量要比市面上的好多了,你说人家有价格战,你看看现在中国的安防哪个不是在价格战,龙头都在搞价格战,雄迈凭什么不做?

  3. 深圳大颗 2016年06月19日 下午 12:27  @回复  Δ-47楼 回复

    雄迈老板我比较认可,跟尚维比我感觉好很多,至少产品好,不忽悠客户,去年年终会出的事看来你是不知道啊,但是在深圳是都知道了,地道很重要啊。

  4. 张学明 2016年06月19日 下午 12:30  @回复  Δ-46楼 回复

    你点评了些狗屎,杭州的安防市场只能说是龙头企业多,你误解人家意思了

  5. 匿名者 2016年06月19日 下午 12:32  @回复  Δ-45楼 回复

    其实我感觉杭州就是安防的中心,技术中心,其他地方就是打酱油,深圳的安防市场好那是改革开放高得好,你们要谢谢邓爷爷才对,但并不是说安防技术中心也在深圳了!!!

  6. 老王说安防 2016年06月19日 下午 6:24  @回复  Δ-44楼 回复

    老王回应:如果安防行业是以“创意/品质/体验”为竞争主题,安防产品会越做越好。如果是以“便宜/价格/成本”为竞争主题,这个行业跌入深渊。你们选择是为自己的股票/风投负责,还是为行业负一份责?个人消费类电子的价格竞争,不应该是安防行业效仿和学习的。安防行业具有更好未来的可能!我试图尽我绵薄之力,为安防的未来谋一种可能。那些鼓吹价格竞争的,你见过有未来吗?

    1、没想到一场普通的新品发布会能引发各种口舌之争,这里面除了一些误解更主要是部分友商在兴风作浪,混淆视听。自古以来成者为王败者为寇,强食弱肉很正常。弱者并不是贬义词,因为所有强者都是从弱者成长而来。只要弱者有着坚定的信念,正确的方向,勇于探索,敢于承担,那他就有可能成为强者;相反,如果弱者方向混乱,没有信念,胡乱攻击,蛮横无理,没有底线,那他充其量只能成为强悍的土匪。人类的整个发展史就是众多弱者的血泪史,历史是这样,商业竞争更是这样。雄迈引用“血染的风采”为主题只不过告诉大家接下来的竞争将非常激烈,新一轮的洗牌将接踵而来,大家需要提前准备,如果反对价格战那就不懂真正的商业竞争。行业的大旗是海康在扛着,海康一直也是雄迈非常敬重的企业,更是学习的榜样,面对海康要牺牲6个点的利润来发起价格战,雄迈不能去抱怨海康,更加不能去攻击它,雄迈能做的就是跟随。
    2、杭州是安防视频的中心是由专门的机构统计得出的,因为它占据了接近70%的市场份额,但这并不表示其它城市就不重要,就好比北京是中国的中心,难道其它城市就不重要了吗?雄迈说其它城市是打酱油的仅仅是针对友商,不管这些友商是竞争对手还是捣乱者,仅仅调侃一下而已,毕竟,雄迈80%的客户都在华南,雄迈再不济也不至于冒天下之大不韪去得罪客户。个别友商故意咬文嚼字,制造地域矛盾,挑拨离间完全是徒劳的,弱者仍旧还是弱者,雄迈的重心不是看这些弱者的脸色,而是要把雄迈的客户服务好,让客户在这场腥风血雨的市场变革中生存下来,成长起来。
    3、弱者只靠呐喊不会变成强者,强者更不会因为弱者的呐喊而变成弱者。站在世界格局看,雄迈也是弱者,但是我们有颗变成强者的心,我们无心于没有任何意义的口舌之战,谣言止于智者,事实胜过雄辩,让我们一起见证雄迈接下来的行动吧!

  7. 老王说安防 2016年06月19日 下午 6:25  @回复  Δ-43楼 回复

    陈总在会上讲到,“整个安防视频监控的中心,是在哪个城市呢?-杭州!毋庸质疑。没错,为什么?海康、大华、雄迈、巨峰、宇视都在杭州”。

    的确

    海康、大华、宇视这三家企业确实是安防行业的领军企业,无论是产品研发、市场开拓还是企业发展速度都位居中国安防行业前列,陈总在这里把雄迈排在第三位,而且位居宇视之前,难道不想避一下“沾光”之嫌么?

    这里,笔者想起了鲁迅先生曾经批判过的“傍名人”,傍名人,在中国似乎自古便是传统。傍名人的方式有很多种,比如本与名人无甚关系,却东拼西凑,非要找出点儿沾亲带故;再比如,与名人无甚交情,却谬托知己,两人似乎是一起同过窗、睡过炕、 扛过枪的莫逆之交。鲁迅就嘲讽过这类人:”一瞑之后,言行两亡,于是无聊之徒,谬托知己,是非蜂起,既以自炫,又以卖钱,连死尸也成了他们的沽名获利之 具,这倒是值得悲哀的。”

    陈总在这里,应该说是傍的是名企,把雄迈与海康大华并列,俨然以中国安防前三甲之一自居了,就好像某家拉面馆四处炫耀与北京全聚德烤鸭店开在同一条街上一样,雄迈是否具备实力与海康大华相提并论,相信安防界人士心中自有一番评判。

    陈总在发布会上接下来讲到,“我可以很肯定大胆地说,那些做不下去的企业,离开行业的企业,那肯定不是选择杭州的企业,不是选择雄迈的。我见到的雄迈系企业,都是雄赳赳气昂昂地很好地活着”。

    陈总所说的“雄迈系”,顾名思义,应该就是在自家产品中采用雄迈芯片的安防企业了,笔者从几位深圳安防界资深人士处了解了一下,这个陈总口中的雄迈系都有哪些安防企业呢?原来就是明宏凯、安泰、黑鹰威视、飞立科、爱立视、狮安联讯、中索电子、创泽等。

    那么这几家企业是否可以代表深圳摄像机生产厂家芯片应用的主流呢?笔者查阅了历届中国安防百强名单,摄像机制造企业,如英飞拓、佳信捷、华创、安尼数字、明日实业、金三立、富视安等都不止一次出现在中国安防百强的名单上,而前述所谓“雄迈系”企业,却几乎找不见。

    还有一个方面的资料可以佐证,二年一届的深圳安博会,金鼎奖获奖企业名单中似乎也找不到几个“雄迈系”,说到这里,事实不证自明,深圳安防行业中排名靠前的几家摄像机制造企业,没有一家是属于所谓的“雄迈系”,并且笔者查了一下《深圳安防产业白皮书》(2015版),截至2014年,纳入统计的安防企业共有4374家,其中生产商1630家、集成工程商1681家、经销代理商936家,各类服务商127家。年销售额超过1亿元的企业有60多家;在中国安防产业百强中,深圳企业占有49席。

    以上数据表明,深圳安防产业发展态势良好,安防毕竟还属于快速增长的行业,加上物联网,智慧城市这些新的动向,蕴藏着巨大的商机,尤其是未来的移动物联网,智能机器、智慧生活的时代,安防企业经过这么多年的锤炼,一些优秀的企业能够顺应这次时代的变革,积极追随信息化的浪潮,自我革新,自我迭代,为更好的找到自身定位始终在努力。最近又有几家深圳安防企业,如中瀛鑫、万佳安、维冠视界、汇生通等成功登陆新三板,不知陈总唱衰深圳安防产业,所讲的因不选择雄迈而做不下去的企业是指哪些?

    相信安防行业的各位企业家都知道,做企业,首先就要有踏踏实实的态度,脚踏实地,一步一个脚印的前进,如雄迈陈总,在发布会上口出狂言,贬低同行和其它厂家客户,客观地说,以雄迈目前的实力,这点IC的量,根本拿不到晶圆厂好的价格和排期,也很难完成一个系列的芯片设计和更迭,怎么能和主流IPC芯片设计公司拼价格、性能和产品线延续呢? 这明显是一条不归路。

    各位摄像机生产企业的老总,你们在选取你们的产品设计方案和产品技术方向时,会把自己的前途与这样的芯片生产厂家捆绑在一起吗?这是一个非常值得深思的问题。

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